Über Uns

DRESEN MALL begleitet Unternehmen aktiv in schwierigen Situationen und Veränderungsprozessen. Dabei beraten wir nicht nur, sondern übernehmen Verantwortung. Wir wollen konkrete Ergebnisse erzielen – und uns an diesem Anspruch messen lassen.

Wenn die Lage unübersichtlich ist, schaffen wir Klarheit. Wir trennen Wichtiges von Unwichtigem. Als objektiver und verlässlicher Partner helfen wir, Transparenz herzustellen und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu erarbeiten.

Wir unterstützen Unternehmen, schwierige Situationen zu überwinden.

Verantwortlich. Verbindlich. Vertraulich.

Team

Das Team von DRESEN MALL ist breit aufgestellt, um individuell und flexibel helfen zu können und alle Herausforderungen von Unternehmen zu meistern.

  • Gunnar Dresen

    Gunnar Dresen

    Partner

    Langjährige Erfahrung in führenden Managementpositionen in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen, Planungs- und Reporting-Systeme, Beteiligungs- und Projekt-Controlling, Strukturierung von Finanzierungen, Integrationsmanagement

  • Bodo Mall

    Bodo Mall

    Partner

    Planungsrechnungen, Sanierungskonzepte, Strukturierung und Begleitung von Insolvenzverfahren, Investorenprozesse, Interim-Management

  • Dr. Stephan Puke

    Dr. Stephan Puke

    Partner

    Langjährige Erfahrung als Manager und Berater im Gesundheitssektor, Umsetzung von Restrukturierungsprojekten im Krankenhauswesen, Vorsitz und Mitglied von Aufsichtsräten

  • Dr. Philipp Lattreuter

    Dr. Philipp Lattreuter

    Partner

    Sanierungsberater, Planungsrechnungen und Sanierungskonzepte, Interim-Leiter Finanzen & Controlling

  • Jana Heineck

    Jana Heineck

    Office Managerin & Prokuristin

  • Kirsten Goßlau

    Kirsten Goßlau

    Office Managerin

  • Nikolaj Schmolcke

    Nikolaj Schmolcke

    Project Manager

    Projektmanagement, Erfahrung in internationalen Managementpositionen, Turnaround-Management, Erfahrung in internationalen und börsennotierten Konzernen, Mitglied in Aufsichtsräten

  • Björn Hofbauer

    Björn Hofbauer

    Project Manager

    Restrukturierung- und Sanierungsberatung, Projekterfahrung im Gesundheitssektor, Projektmanagement operative Umsetzung und Einkauf

  • Stefan Lorenz

    Stefan Lorenz

    Senior Consultant

  • Thorben Sychla

    Thorben Sychla

    Senior Consultant

  • Jessica Ackermann

    Jessica Ackermann

    Consultant

  • Elmira Mirza

    Elmira Mirza

    Marketing Managerin

  • Johann Scherm

    Johann Scherm

    Consultant

  • Tim Hadler

    Tim Hadler

    Consultant/ Data Analyst

  • Hanna Schierenbeck

    Consultant

  • Monika Jenei

    Monika Jenei

    Associate

  • Felix Mindermann

    Felix Mindermann

    Associate

  • Amara Nneji

    Amara Nneji

    Associate

  • Carolin Jöckel

    Carolin Jöckel

    Associate

  • David Kralik

    WERKSTUDENT

Unser Werte­ver­ständ­nis

Verbindlichkeit.

 

Wir tun, was wir sagen.

In Restrukturierungen und Insolvenzverfahren begleiten wir Projekte und Klienten in kritischen Phasen. Diese müssen sich ganz auf uns verlassen können. Es kommt auf gegebene Zusagen an. Sowohl unter zeitlichen als auch unter inhaltlichen Aspekten sind wir ein verlässlicher Partner.

Offenheit.

 

Ohne Offenheit kein Vertrauen.

Ohne Vertrauen wird eine Sanierung nicht gelingen. Als Grundlage dafür schaffen wir eine klare Projektstruktur, verantworten die Koordination aller Sanierungsbeteiligten und erarbeiten die Sanierungsgrundlagen und –maßnahmen. Diese kommunizieren wir offen und verbindlich.

Effizienz.

 

Genau die richtige Größe.

Mit schlanken Strukturen sowie routinierten und effizienten Prozessen sorgen wir für eine hohe Produktivität in Insolvenzverfahren und Sanierungsprozessen.

Schnelligkeit.

 

Wenn Geschwindigkeit zählt.

In Existenzkrisen geht manchmal alles sehr schnell. Da ist es umso wichtiger, dass wir Tempo machen und bestenfalls vor der Zeit liegen, ohne in Aktionismus zu verfallen. Und dabei gilt es natürlich, immer einen klaren Kopf zu behalten.

Einsatzfreude.

 

Mit ganzem Herzen dabei.

Jedes Projekt und jedes Mandat fordert unseren ganzen Einsatz und die volle Konzentration. Und dies mit ganzem Herzen, Kopf und Händen.

Mut.

 

Neue Wege zu gehen.

Nicht immer sind Wege und Entscheidungen in Sanierungsprozessen und Insolvenzverfahren vorgezeichnet und vorhersehbar. Wir stehen zu unseren Entscheidungen und betreten, wenn es nötig ist, auch Neuland. Auf Wunsch gehen wir deshalb auch selbst in die Organschaft.

Wertschätzung.

 

Keine Besserwisser.

Wir können Zuhören und aus den Erfahrungen anderer lernen. Gemeinsam mit unseren Kunden und Mandanten entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Sanierung und Restrukturierung, die zum jeweiligen Unternehmen passen.

Schlagkraft.

 

Wenn es hart auf hart kommt.

In laufenden Projekten ist nicht selten Kampfgeist gefragt, um das bestmögliche Ergebnis für unsere Mandanten zu erreichen. Bei Sanierungsprozessen müssen auch mal unpopuläre Entscheidungen vertreten und durchgeboxt werden.

Ausdauer.

 

Der Anfang ist schnell gemacht.

Doch wenn Projekte langwierig und Verfahren schwierig werden oder sogar ausweglos erscheinen, dann heißt es dranbleiben und nicht zu schnell aufgeben. Und das bis zum Ende. Gerade das ist eine unserer Stärken.

Flexibilität.

 

Wir sind da, wo wir gebraucht werden.

Unsere Klienten und Projektpartner sitzen selten bei uns im Büro. Wir kommen dahin, wo wir gebraucht werden - direkt vor Ort in die Unternehmen und fügen uns in vorhandene Strukturen ein. Und das auch über einen längeren Zeitraum – wenn es denn notwendig ist.

Souveränität.

 

Sanierung erfordert Erfahrung.

Wir sanieren mit Teams aus Managern mit langjähriger Erfahrung in Führungspositionen in der Industrie, mit Beratern und Analysten mit Know-how aus der Restrukturierung sowie mit einem Beirat von erfahrenen Aufsichtsräten internationaler, renommierter Unternehmen.